检验科质量管理体系存在的不足,检验科质量存在问题
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1质量管理体系为在运转过程中存在哪些不足和需要持续改进的地方
“持续改进”是质量管理体系的精神,是指增强满足要求的能力的循环活动,它要求组织不断寻求改进的机会,以改善产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。
分公司质量管理体系不够完善,现场质量管理人员年轻化、质量意识淡薄、经验不足,培训力度不够,***培训和公司相关的质量文件学习不到位。
体系未融入实际运行部分企业以单纯取证为目的,导入质量管理体系标准缺乏长远规划,未考虑体系在企业的实际应用效果。
中小企业实施质量管理体系产生问题的原因 ⒈ 中小企业的高层管理人员观认识模糊 中小企业的高层管理人员对企业推动质量管理体系发展作用认识不深。
但是,在对已通过质量认证的企业管理体系进行调查研究后,发现由于多种原因,这些企业在寻求认证的过程中普遍存在着一些误区,从而极大地影响了其质量管理体系的有效性、适宜性和符合性。
2临床医学检验技术质量管理中存在的问题及对策分析
1、检验科管理人员没有对实验室进行不定期的质量检查,致使错误无法得到及时纠正与修改。另外,管理人员对仪器使用、维护、校准等账目不够健全,质控品与校准品存在混淆的问题,以致使用不正确,极大地影响着检验结果。
2、临床医学论文范文一:临床医学检验质量控制问题思考 摘要:目的:探讨临床医学检验质量控制过程中存在的问题及对策。
3、临床医学检验中存在的问题 检验条件和技术配备不合理 对于临床医学检验,检验技术质量是关键,没有良好的检验技术,则后的任何检验都将可能存在误差问题。加之设备的不先进以及老化问题,同样影响着医学检验的结论。
4、医学检验论文篇一 临床医学检验质量控制问题研究 医学检验论文摘要 摘要:目的:探讨临床医学检验质量控制过程中存在的问题及对策。
5、临床医学检验现状分析 从目前情况分析,临床医学检验还存在一定的弊端,尤其是在重要环节经常出现质量问题,这在某种程度上严重影响医生的职业判断,继而危害到患者的病情治疗,加重医患关系的不和谐。
6、为了保证治疗的质量,必须加强临床医学检验质量控制。1影响因素分析 目前,影响临床医学检验质量控制的主要因素分为两种:一种是实验室管理上产生的影响,另一种是受试者自身产生的影响。
3医院检验科整改措施
加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。
整改措施:加强对检验科人员医院感染防控知识的培训,强化自身防护意识,要求工作时必须佩戴合适的防护用品;接触标本时必须带手套;严禁戴手套接触生活用品和办公仪器及设备。如发生职业暴露应及时处置暴露部位,上报控感办。
整改措施:加强科室管管理,在实际工作中,科主任要了解科室每个人员的性格和特长,做到知人善任,用其所长,避其所短,充分调动和发挥他们的主观能动性。
医院检验科根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》的相关规定进行学习,并定期对有关生物安全各项规章制度的运行情况进行检查,对存在的问题及时进行整改。
4质量工作中存在的问题和不足
学风不浓。少数干部心浮气躁,精神不振,思想消极,不认真学习理论,不深入思考问题,不善于用科学的理论指导工作,习惯于凭经验想问题,办事情,工作中不能按规定执行政策,在执行重大事项报告制度等方面做的不够好。
工作中存在的问题和不足总结1 一是工作态度不认真,存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情景,甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示,置若罔闻,导致工作出现差错。 二是工作质量、效率不高。
工作中存在的问题和不足四字总结1 欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误,产生了“学不学不是很重要,做到工作才重要”的以干代学的思想,没有把学习摆到重要的位置,缺乏持之以恒的学习精神。
管理体系不健全。体系不健全相比于上个问题更加严重,很多企业在管理上存在的缺失,会导致产品质量下降,但是不健全的质量管理体系,会使企业蒙受更大的损失。
质量管理能力滞后 大部分生产企业的经营管理经历了一个从不规范到规范,不完善到完善的发展过程。质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段。
%增加5%顾客保留可以增加利润35%~85%。组织结构不适宜组织结构、测量和报酬在公司质量管理培训、宣传中没有引起注意。如果公司还存在烦琐的官僚层次和封闭职能部门无论多少质量管理的培训都是没有用的。
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