bpr是什么意思(电视ypbpr是什么意思)
很多朋友对于bpr是什么意思和电视ypbpr是什么意思不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
1bpr是什么意思?
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。
bpr是业务流程重组,它是一种管理思想,是通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化,从而达到工作流程和生产力最优化的目的。bpr具有以下六个特点:以客户为中心。
BPR的定义是:“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。
BPR(Business Process Reengineering)也译为:业务流程重组、企业流程再造。为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。
BPR对企业管理各方面的意义 (1)对组织机构的影响:BPR对企业的冲击是巨大的,现代企业的职能部门数量及级别会大大压缩,企业的组织机构不再是“多级管理”,而是呈现“扁平化”趋势。
BPR就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底性(Radical)地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地(Dramatic)改善”。
2BPR是什么意思?
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。
bpr是业务流程重组,它是一种管理思想,是通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化,从而达到工作流程和生产力最优化的目的。bpr具有以下六个特点:以客户为中心。
BPR的定义是:“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。
BPR(Business Process Reengineering)也译为:业务流程重组、企业流程再造。为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础,必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。
BPR对企业管理各方面的意义 (1)对组织机构的影响:BPR对企业的冲击是巨大的,现代企业的职能部门数量及级别会大大压缩,企业的组织机构不再是“多级管理”,而是呈现“扁平化”趋势。
BPR就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底性(Radical)地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地(Dramatic)改善”。
3什么是BPR?有哪四个核心内容?
1、BPR就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底性(Radical)地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地(Dramatic)改善”。
2、按照BPR创始人美国哈佛大学博士Michael Hammer教授的定义,BPR是“追求业务流程变革的根本性和彻底性,希望取得成本、质量、服务和速度方面的显著性改善”,后来经过了不同学者的补充、完善,这种比较激进的管理理念逐渐变得内涵丰富。
3、可见,BPR是伴随管理信息系统在企业中的应用而产生的一个新思想,是企业实现高效益、高质量、高柔性、低成本的战略措施。
4、BPR(Business Process Reengineering)译为:业务流程重组、企业流程再造。是指一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高的工作设计模式。
5、BPR的核心内容:根本性。根本性再思考表明业务流程重组所关注的是企业核心问题。通过对这些企业运营最根本性问题的思考,企业将会发现自己赖以生存或运营的商业假设是过时的,甚至是错误的。彻底性。
6、BPR概述 ①业务流程可以分为管理流程、操作流程和支持流程三大类。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。