老板不想被管理怎么办(老板管不了员工应该怎么办)
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1工厂老板对管理制度不严格怎么办?
1、你要跟领导提,坚定的要求,明确的说明。如果事情不重要,但没有其他方案,果断的拒绝,但一定要给出他很明确的原因,如果合适最好有书面的记录。
2、如果还想继续干下去,最好匿名到劳动执法监察大队举报,他们会调查并监督你老板纠正的。
3、如果您认为公司的制度不合理,您可以采取以下措施:与管理人员沟通:如果您对公司的制度有任何疑虑,可以与管理人员进行沟通。您可以耐心地向他们阐述您的意见,试图寻求一个满意的解决方案。
4、如果要全部整改,那你就把所有的有关公司管理制度全部找出来,然后进行汇总,把有用的、无用的、重要的、不重要的、重复的、过期的、不适应现在企业发展的区分开,然后再根据企业现行的实际情况加以修改与完善。
5、经过几年的工作,获得的经验是:一定要多和老板沟通,一定要明确提出问题和需求;事实上,大多数领导者都非常明智,如果你不说,他们会知道很多事情。如果你不告诉他们,他们就不会主动。
6、公司制度不完善,这个问题是个伪命题。严格上来说,没有一个公司的制度是完善的。公司的管理制度不完善,就要尽量完善公司制度。
2自己的店长很有能力,但是很不服从管理,老越权怎么办
如果是一般的紧急情况,可以答应先安定下来。这种越权指挥有两种处理方式:一是越权领导和分管领导关系很好。在这种情况下,就这么做。但是当主管领导回来时,他必须报告。二是越权领导与分管领导关系不和谐。
要相信你自己,要不然不会给你当店长,不急不躁,逐渐理顺。
增信任、鼓励干:“越权”在很大程度上源于对下属的工作态度、工作方法、办事能力信不过,这个问题必须从根源解决。争取做到“用人不疑、疑人不用”,充分信任、放手让其工作,鼓励其大胆干。
首先要知道自己的身份 公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
店长一直很强势是正常现象。因为经营管理一个有多个员工的药店,如果店长优柔寡断,懦怯羸弱,哪个员工都不听从指挥,想把一个店经营的井然有序,效益良好是不可能的。因此作为店长必须强势。
3在厂里上班,不喜欢被管着,咋办?
1、当你坚定了坚持下去的信念,不断地给自己打气,提高一点热情,心情自然会好一些。
2、你只要干好你自己的本职工作就可以了。只要行得正,那么你的上级盯不盯着你,其实没有太大区别。也许他只是想看看你工作能力。
3、因为你的心理还不成熟,你还没有认知能力去把一个人的社会责任和能力的体现看清想明白。你惧怕和别人接触并害怕被别人看不起,你不相信自己可以在这个社会上做出一份贡献,所以你一直以一种逃避的心理在生活。
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