不想去项目部工作怎么办（不想干项目经理了找什么理由给领导说）
大家好，相信到目前为止很多朋友对于不想去项目部工作怎么办和不想干项目经理了找什么理由给领导说不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享不想去项目部工作怎么办相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
1我清华毕业在中国原子能科学研究院工作,实在是太坑了一群子弟,不想干...
1、可以去其他大学当老师。中国原子能科学研究院（Chinainstituteofatomicenergy）隶属中国核工业集团公司，受中国核工业集团公司和中国科学院双重领导。
2、一个萝卜一个坑，有***编制的工作不容易是别人眼中羡慕的职位。
3、研一还可以，这边的老房子打算翻新装新空调了，所以明年的研一住的应该还不错，研二开始比较差，建议租房。出路 按往年来看，一半的人留所工作了，还有一半的人有去别的高校读博的，有去别的中核旗下企业研究院的，也有转行的。
2我现在从事施工管理工作,在分公司的某项目部,合同已到期,不想再做了...
在分公司领导的信任和培养下，我于20xx年x月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 工作方面 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。
将这一年工作简要总结如下： 思想方面 我身着强烈的主人翁意识，随时关注_建筑工程有限公司发展，切身想到__建筑工程有限公司、项目部的利益，坚定__建筑工程有限公司会不断的发展、壮大，对_建筑公司的未来充满了热情与期望。
落实岗位责任，加强部门管理 综合部不断适应项目部的需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，规范内部管理，促进综合管理工作规范、有序进行，扎实有效地开展各项基础管理工作。在工作中增强团队与服务意识，稳中求细，明确岗位分工，关联工作相互配合，逐步形成了“职责分明，密切配合”的工作格局。
在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。 项目经理12月月度总结报告 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。
3在施工单位一年,该怎样跳槽才能够使工作地点稳定?
关系与资源利用人脉资源寻找内部机会，家乡的个体工作或熟人推荐都是可能的选择。不过，刚毕业的你可能需要他人的帮助来打开局面，但别忽视自身能力的积累。 真实挑战与选择尽管外界建议众多，但切记，不是每个人都适合所有岗位。施工行业确实辛苦，但***对口的重要性不容忽视。
要看大学学什么***的，如果说工地上的典型***土木工程，只要是不换***不换行业，这辈子离不开工地，土木工程就是与现场密切相关的，就是干工地的，不从这些施工单位干活，回到自己家乡去，一个普通的建筑工地也是一样的，这个工地本身的工作必然也是不稳定的。
第一步要找的这一建设单位，题主可以调低规定，不建议一上去就考虑到这些排名靠前的建设单位。假如题主在文凭、能力、环境这种也不占上风的情形下，被排名靠前的这种建设单位录取的概率不大。
劝你别跳槽到甲方，现在的房地产更多的是金融属性，至于工程干得怎么样，无所谓。还有甲方现在都提拔根红苗正的校招生，对于从施工单位过来的就使命让你干活，干完了弃之如敝履。
可以去结构设计院，但是需要一定的***知识，至少要懂结构力学。但是如果真的转行成功，绝对是一个优秀的结构设计师，因为有了施工的经验，对于结构设计会更加的游刃有余，贴合实际。
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